วันพฤหัสบดีที่ 7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562

ระบบการจัดการร้านซ่อมทีวี


ข้อเสนอโครงการ


1.    ชื่อโครงการ ระบบการจัดการร้านซ่อมทีวี

2.         ผู้รับผิดชอบโครงการ  
       นายนิกอินทนน ซาซง            รหัสนักศึกษา 59046680116
       นางสาวมานิตา แป้นเพ็ชร      รหัสนักศึกษา 59046680147


3.         หลักการและเหตุผล
               เนื่องจากร้านซ่อมทีวีจะต้องมีทีวีที่เสียหรือขัดข้องเข้ามาให้ทางร้านซ่อมและดูแลทีวี เพื่อการจัดการระบบการรับซ่อมจากลูกค้า ยังรวมถึงการสั่งซื้ออุปกรณ์ต่างๆให้ทันตามยุคสมัยถ้าหากสินค้าในสต๊อกหมดจะทำให้เกิดปัญหาการล่าช้าไม่เป็นที่พึงพอใจของลูกค้าจะส่งผลให้การซ่อมทีวีเสร็จอย่างล่าช้า และจะส่งผลให้ลูกค้าน้อยลงไปอีกด้วย
               ในโครงการเรื่องนี้จะเป็นการเขียนโปรแกรมในการจัดการเกี่ยวกับระบบจัดเก็บข้อมูลภายในร้านซ่อมทีวีเพื่อที่จะได้คำนวนรายรับรายจ่ายภายในร้านได้

4.         วัตถุประสงค์ 
               4.1 เพื่อจัดการระบบในการรับซ่อมทีวี
               4.2 เพื่อให้การซ่อมเป็นไปอย่างเป็นระบบ ระเบียบ

5.         เป้าหมาย
5.1 ระบบการจัดการร้านซ่อมทีวีดีขึ้น
5.2 ทางร้านมีระบบที่ใช้งานสะดวกรวด เร็วยิ่งขึ้น

6.         สถานที่ดำเนินการ
               ร้านเบิ้มอิเลคทรอนิกส์ บ้านเหมือง ตำบลศรีนคร อำเภอศรีนคร จังหวัดสุโขทัย
  
7.         แผนการดำเนินงาน 


8.         ระยะเวลาในการดำเนินงาน
เริ่มโครงการ               1 กุมภาพันธ์ 62
สิ้นสุดโครงการ          …………………………………………
รวมทั้งหมด …………………………วัน


9.         งบประมาณที่ดำเนินการ
ลำดับ
รายการ
ราคาต่อหน่วย
จำนวนหน่วย
รวม



































รวม

งบประมาณรวมทั้งสิ้น ……………………บาท

10. การประเมินผลโครงการ
         1) ประเมินจากเจ้าของร้านซ่อมทีวี
         2) อาจารย์

11. ผลที่คาดว่าจะได้รับจากโครงการหรือการนำผลที่ได้ไปใช้เมื่อดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว  
               1) ทำให้ระบบจัดการร้านระเบียบมากขึ้น
               2) ทำให้มีการอัพเดทการซ่อมทีวีที่ลูกค้านำมาซ่อมได้ตลอดเวลา
               3) ทำให้ลูกค้าพอใจในความรวดเร็วของการบริการซ่อม
               4) ทำให้โปรแกรมจากโครงการที่สร้างขึ้นสามารถใช้งานได้จริงและพัฒนาต่อยอดได้

              

                                                                                                          

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น